推动精细化管理 保障安全与品质
安全是什么？安全是没有物质危险和精神恐慌而使人处于自由的状态。而生产伤害事故是指人们有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件、迫使生产暂时停止或人员受到伤害，伤害事故一旦发生，将会导致不可逆的人身损失、经济损失与精神损失。
那么，我们该如何预防伤害事故？
安全管理的水平高度不是取决于最优的因素，而是取决于最劣的因素。因此，要预防安全事故的发生，企业必须要做到生产中每个环节每个流程在精细化层面达到均好均优的水平，使精细化管理渗透到每一个管理环节，找出短板，弥补不足，建立一个企业对员工负责，员工对企业负责的安全管理体系。
1.企业对员工负责
企业建立安全生产管理制度的目的就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。如何保障员工安全生产，须做到以下几点：
1.围绕“两重点一重大”开展危险源管控与事故隐患排查；
2.重点管控各种危险化学品，将危险化学品放置于对其无影响的地点；
3.围绕“机械化、自动化、标准化、信息化、精细化”开展安全管理工作；
4.企业安全主要负责人须懂得较大、一般伤害事故的预防措施，事故发生后，懂得处理方法，以防止损失进一步扩大；
5.安全生产标准要与企业安全管理体系融为一体，做好持续改进；
6.有效落实“一会五卡”。即做到上班前下班后都需要进行安全会议；每个员工都需要签订安全责任卡与安全承诺卡；每个仪器都要有风险识别卡和安全操作卡；每个安全通道都需要设立应急处置卡；
7.明确企业目前安全管理现状，对员工进行安全培训；
8.落实风险识别与隐患识别（危险物质、危险能量），以“一企一策”进行风险排查。
2.员工对企业负责
员工在日常生产中，必须要严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，做到对企业、对自己、对家人负责。
1.要了解所有的危险工艺，做到事事细心与谨慎，妄不可粗心大意；
2.上班时一定要严格按要求穿戴好劳动保护用品，懂得使用消防用具；
3.发现身边的安全隐患，及时向公司提出整改报告；
4.要团结友爱，对身边的违章行为要敢于制止，不可“事不关己高高挂起”；
5. 要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。
安全生产不仅给我们带来了更好的产品与更高的效益，也给我们带来了更安全和更美好的生活。安全生产永远都在路上，只有起点没有终点，让我们人人争做守护企业的安全卫士，让安全伴你我同行！
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